1. 대인관계지능이란? 

* 다른 사람의 감정과 표현, 몸짓, 음성, 행동을 이해하고 교류하는 능력이다

* 특정행위에 따르도록 사람들에게 영향력을 행사하는 능력

2. 주요특징

* CEO에게 필요한 결정적인 지능(CEO의 최고덕목)

* 인간관계를 잘 맺고 인맥관리를 잘 해야 직장에서도 성공할 수 있다. 

* 최근 국내기업에서는

1) 학력보다 사회적 자질을 중요하게 본다.

2) 조화로운 대인관계와 조직 친화력이 뒷받침된 업무 능력을 기준

3) 처음 보는 사람과도 잘 어울리고 편안하게 대화하며, 자신의 의견을 잘 전달하고 좋은 관계를 유지하는 능력이 지능이다.

* 인맥관리는 성공을 위한 것이라기보다 행복을 위한 것이다.

* 성공을 위해 좋은 인맥이 필요한 것이 아니라, 좋은 인맥 좋은 인간관계는 이미 큰 성공이자 행복이다.

* 미국의 CEO 조사결과

1) 성공해서 행복했다 37% 

2) 행복해서 성공했다. 63%

- 좋은 사람을 만나는 것은 신이 주는 축복이다.

- 그 사람과의 관계를 지속하지 않으면, 축복을 저 버리는 것과 같다.

- 가장 소중한 사람들과의 관계를 행복하게 가꿔 나가자.

- 대인관계에서 가장 중요한 것은 상대방의 이해와 존중이다.

- 링컨 ‘그 사람이 영 맘에 들지 않아, 그에 대해 더 많이 알아야 겠어’

3. 훈련 및 지도 방법

1) 긍정적인 말과 칭찬을 한다. - 매일 일기를 쓰고, 자신에게 있었던 일을 정리해 보게 한다.

2) 롤모델 선정

 - 가까이에 본받고 싶은 사람이 있다면, 그 사람을 롤 모델로 정해 따라해 보는 것이 도움이 된다.

 - 롤 모델의 대인관계 형태를 그대로 모방해 자신에게 대입하면 대인관계 기술의 효과를 체험할 수 있다.

 - 하루아침에 바꾸는 건 쉽지 않으므로 새로운 관계를 만들 때 시도해 보는 것이 효과적이다.

3) 연극이나 역할 바꾸기, 단체 줄넘기 ,농구, 피구, 윷놀이 등의 운동과 게임을 통해 협력과 경쟁, 규칙과 양보, 선의의 경쟁과 감정을 통제하는 법을 기를 수 있다.

   또 남을 칭찬하고 인정하는 것을 몸으로 익힐 수 있도록 한다.

4) 자녀가 학교에서 있었던 일들을 잘 들어 주는 게 좋다. - 아이의 현재 대인관계 상태를 관찰

5) 동화책이나 TV 어린이 프로그램을 통해 스스로 터득해 나갈 수 있도록 배려

 - 상대의 입장에서 생각하는 법, 

 - 불가피한 상황에서 대처하는 법

 - 자기주장을 펼 때의 중요성 못지 않게 남의 이야기를 경청하는 법

6) 아이를 대화의 중심에 - 명령형보다는 질문형으로 바꾼다.

7) 웃어른과 관계 맺기

 - 어려서부터 아이가 직접 웃어른과 관계를 맺게 해 주는 것이 중요하다.

 - 인사 잘하기, 예절 지키기, 친구사귀기 등

4. 진로 및 직업

 - 정치인, 사회지도자, 심리학자, 사회학자, 교사, 여행 안내원, 개그맨

5. 기타 

■ 대인관계지능이 뛰어나면

1) 사회에서 요구하는 집단 프로젝트,응집력,지도력,인내력,결속력과 관련된 일들을 잘한다.

2) 타인을 이해하는 능력이 뛰어나면 친구들을 많이 사귀고 바람직한 인간관계를 바탕으로 성공하기가 용이하다.

3) 또래 친구들보다 나이가 많거나 어린 사람들과 어울리기를 좋아한다.

4) 다른 사람의 숨기고 있는 의도와 욕구를 읽을 수 있다.

■ 대인관계지능이 부족하면

1) 상대방이 무척 좋으면서도 표현방식이 상대방이 원하는 것이 아니라, 내가 원하는 방식으로 일방통행이 되어 오해가 생길 수 있다.

2) 수줍음을 많이 타기도 한다.

3) 엄마가 바빠서 아이와 시간을 보내지 못하는 경우 대인관계의 정상적인 발달이 위협받게 된다.

인생 100년의 기쁨과 슬픔이 곧 다른 사람과의 관계에서 비롯된다.

결국 인맥은 우리의 삶이요, 운명이다.